近日，泰康保险集团(以下简称“泰康”)在长三角地区投资建设的首个二级专科医院上海申园康复医院正式投入运营，并挂牌成为泰康保险定点医院。这是继去年北京燕园康复医院后，泰康投入运营的第二家康复医院。
12月11日，泰康副总裁兼泰康之家首席执行官刘挺军向21世纪经济报道记者表示：“我们正在把保险客户、资金和商业模式进行整合，往垂直的产业链上下游延伸。已经打造了区域医疗中心、专科服务生态链、高端门诊、康复和养老长期护理，形成一个以商业保险领衔的医疗保障系统。”
不过，泰康此次布局的康复医院却是中国医疗领域一个矛盾的市场：康复医学作为四大医学之一，一方面老龄化加剧需求不断激增;另一方面却是机构少、人才紧缺导致远远不能达标。
泰康医疗版图浮现
申园康复医院位于上海松江，坐落于泰康申园养老社区中，开设有六个特色科室，床位规模200张。
泰康之家副总裁兼医疗发展事业部总经理朱正宏向21世纪经济报道记者透露：“不久之后位于广州的第三家康复医院也会开业。”
泰康之家燕园康复医院副院长王晶介绍，燕园康复医院已经开放的三层病房、30张病床全部住满。在定位方面，泰康康复医院主要面向中高端人群，目前基本医保还没有介入，住院病人属于自费医疗范围。
“我们康复医院想三条腿走路，第一是医保病人，我们作为一种基本医疗保障的福利，目前在申请医保单位;第二是自主定价，服务于中高端市场人群;最后是商业保险用户，也是服务于高端人群，我们现在有意和Bupa谈合作。”王晶透露道。
对于泰康来说，康复医院是其践行医养结合战略的一个环节。刘挺军告诉记者，泰康在全国共设有4000多个分支机构、50万销售代理人、5万员工，核心产业定为三个部分：保险、资管、医养。
其中，保险业务提供长期资金支撑医养产业持续扩张;资管业务负责提升保险资金的投资利差收益;医养业务则为寿险业务提高死差收益，最终三大板块相互协同。
朱正宏进一步表示：“如果没有早期保险业的发展，我们现在也没有实力进入医养产业。泰康所有的投资都会充分考虑到资金平衡和高效运营，我们把医疗机构分成两类，一类是打品牌，给我们社区提供保障;一类是给我们创收，带来盈亏平衡。”
根据泰康的计划，将投资200亿元、逐步在全国八个城市建设以“医养融合”为特色的养老社区。
值得一提的是，今年8月18日，保监会批复同意泰康人寿进行集团化改组，市场普遍预估，通过此次集团化改组，泰康上市的步伐或将加快。
缺口大、人才紧缺
泰康此次布局的康复医院，正面临需求旺盛、供给匮乏的窘况。
首都医科大学宣武医院康复医学科主任王茂斌直言：“近十多年，我们国家康复发展非常快，但是也存在着一些问题，我们康复学科作为一个临床二级普通专科，学术水平比较低，还没有建立起完整的康复医疗体系，行业的认可度、学科质量也不高。”
我国已经进入老龄化社会，康复医疗需求每年都保持快速增长。据预测，2020年需要康复治疗的老年人将逾5000万，至2030年康复医疗产业规模有望达到1038亿元。
与此相对应的是国内康复医疗仍处在初级阶段。根据国家卫计委此前披露的统计数据，全国超过一半的城市仍未拥有康复专科医院。
一名三甲医院的康复科负责人向21世纪经济报道记者透露：“康复科室营收并不低，尤其是做疑难重症的康复，但是大型综合医院很多都不支持康复科的发展。而且国内康复的定价比较低，台湾康复医疗受欢迎是因为很多自费项目，不受医保的限制。”
21世纪经济报道记者注意到，国家正在推动这一问题的解决，基本思路是通过自建、共建等方式新建康复医院来提升增量，同时通过推进二级综合医院转型康复医院来盘活存量。
专业人员匮乏则是制约康复医疗普及的另一个核心问题。
根据兴业证券研究所的统计，目前我国康复医师占基本人群的比例约为0.4：10万，而发达国家该数据则达到5：10万，两者相差12.5倍。如果按照卫生部要求，我国二、三级医院共需要康复医师5.8万人、治疗师11.6万人、社区综合康复人员90.2万人，是现有康复人才的10倍以上。
解决人才匮乏问题需要培训机制和分级转诊机制协同。目前上海已开展康复治疗师规范化培训160人次，并在静安、徐汇、宝山和松江4个区开展康复医疗服务体系试点工作，探索患者在综合医院与康复医院、基层医疗卫生机构间的分级医疗、双向转诊的机制。
“泰康康复医院另外一个功能是亚急性治疗。国家医疗费用支出一直降不下来，主要的原因是平均住院时间太长，国内床位数比起发达国家并不少，但由于床位周转率低，导致了医疗资源紧张。康复医疗机构和亚急性治疗机构还是太少了。”朱正宏说。
