第三轮医改大幕的启动，给医保、医疗以及整个大健康领域提供了充满想象的政策红利。与此同时，远程医疗、可穿戴设备等新兴互联网医疗产业异军突起，互联网巨头大举进入医疗领域。据统计，2017年我国移动医疗市场将达到125亿元左右规模。
“互联网+医疗”的商业形态吸引了不少投资人的目光。景林投资董事总经理汤国平就是其中的一员。从武汉同济医科大学临床医学专业毕业之后，汤国平曾在全国著名三甲医院工作五年，随后下海。十几年间，汤国平未曾忘记“初心”，一直在医疗行业默默耕耘，历任飞利浦、西门子、三星等跨国医疗公司的市场销售及高管职位。
如今，汤国平成为了一名专业的投资人。或许是曾经的医生出身，谈到“互联网+医疗”的投资方向，汤国平也显得非常务实。在他看来，移动医疗的概念太“虚幻”，因为任何医疗服务最终都需要与医院对接。“但目前大多数中国医院还没有完成信息化改造，怎么可能往互联网医疗的方向走?”汤国平反问记者。
因此，汤国平决定踏踏实实地投资国内的医疗信息化产业。“这就像先要把高速公路修好，再到当地推广互联网金融，这是必不可少的条件。”汤国平说。
看好网络医疗
汤国平告诉记者，“互联网+医疗”的概念很大，其中包括智慧医疗以及移动医疗。2014年互联网医疗投资的热点包括基因检测、医药电商、可穿戴设备以及移动医疗应用等领域。
而在上述这些领域中，汤国平最看好的是网络医院服务。他告诉记者，目前国家限制了公立医院的扩张，不让公立医院再建分院，以避免浪费国家资源。但是网络医院的出现却打破了这种局限。
“二三线城市的三甲医院可以通过网络医院，用不是太复杂的IT手段(进行扩张)。现在医生多点执业都是脱离医院去网络医院。”汤国平说。
此外，网络医院清晰的盈利模式也是吸引汤国平的另一个原因。“我每天都去看医院，发现医院也在慢慢地转型。”汤国平说，“不少医院把一楼做门诊，楼上是住院部门。因为医院做门诊是不赚钱的，如果医院把下面的固定资产浪费在做门诊上则性价比不高。”
而网络医院则很好地解决了这一问题。在汤国平的设想中，如果通过网络实行分级诊疗，部分门诊资源分配到网络上，就不用患者浪费时间排队、拿药，从而提升医院运营效率及效益。
汤国平进一步指出，在网络医院方面，能够整合医生资源的公司最有价值。网络医院前期收入来源以网络门诊服务费为主，而后期能够增加网络教育、健康管理、家庭医生服务费、广告等收入。
大数据打造精准医疗
汤国平看好的第二个投资领域是医疗大数据。所谓医疗大数据，其实早几年前的基因测试已有雏形。而在去年年底，国内建立首个心血管医疗大数据中心标志着医疗与大数据融合时代开启。
汤国平告诉记者，大量的医疗数据非常有价值。基于这些数据，可以使疾病能够在早期被监测到，从而使治疗更容易和有效。此外，还可以预测特定疾病或人群的未来趋势，从而实现个性化医疗和精准医疗。
而医疗大数据的功能并不仅仅如此。汤国平指出，如果保险公司或者制药企业能够获得医院数据，比如电子病历中的化验检查结果、后端医保的情况、处方以及支付情况，那么就能利用这些数据进行产品创新。比如，这些数据与保险相结合，能够开发更有针对性的保险产品。
“医疗大数据能够切实改善每个人的民生。如果在预防阶段就能做到精准医疗，那么国家就能节约大量的医保经费支出。”汤国平如此解释投资者对于医疗大数据的热忱，“大家不在投资界，可能感受不到大数据的热点。”
政策之困惑
在畅想互联网医疗未来的同时，汤国平也清晰地认识到了目前的现实难度。他告诉记者，自己也有不少困惑。“第一个困惑就是政策。目前政策还有很多空白，比如网上限售处方药、医保不能线上支付、医保统筹账不能用于零售终端支付等领域都没有放开”。
此外，汤国平也指出医疗是高度依赖线下面对面服务的领域，“在这一方面，互联网的思维的难点暴露无遗”。
“数据虽然有用，但是作为生产产品的企业，测完数据一定要靠医生给出建议才有价值。对接医生方面，远没有想象中的容易。即便找到了对接，还要面临后续纠纷等种种问题。这些都是创业者事先应该考虑的问题。”汤国平如此分析。
汤国平认为医生是这一领域最为核心的资源。能否掌握医生资源，是所有创业企业面临的最大问题。“在医疗互联网过程中，医院的价值下降，而医生的价值上升。第三方通过做医疗管理企业得以提升价值。
